镇 江 市 地 震 局 文 件
镇震发〔2016〕20号
关于印发《市地震局2016年
内部绩效管理考核实施细则》的通知
各处（室）、台（中心）：
现将《市地震局2016年内部绩效管理考核实施细则》印发给你们，请结合实际，认真贯彻实施。
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2016年7月15日
市地震局2016年内部绩效管理考核实施细则
根据《市委办公室市政府办公室关于印发2016年镇江市市级机关绩效管理考核办法的通知》（镇办发〔2016〕26号）要求，为切实加强局机关和直属单位绩效管理，扎实推进全市防震减灾重点目标任务全面完成，制订本考核实施细则。
一、指导思想
以十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，认真贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕全局中心工作，通过开展绩效管理考核，进一步明确目标责任，强化日常管理，改进工作作风，提高行政效能，引导各处（室）、台（中心）强化使命担当，提升执行力、公信力、发展力，打造为民、务实、高效、清廉的法治型、服务型机关。
二、考核对象
考核对象为局机关3个处（室）和局属2个事业单位工作人员。
三、考核主要内容和考核方法
处室（台、中心）绩效管理考核由局统一组织实施，采取半年考核与年终综合考核相结合的方式进行，考核内容包括职能履行、作风效能、创新创优、综合评议和加分项。
1、职能履行。重点考核市委、市政府，上级地震部门及本局确定的各项工作目标任务和指标，以及突击性、全局性的工作赋予局处室（台、中心）承担的重点任务。重点工作：局列入市级机关绩效管理考核的职能工作目标项目和省地震局重点工作绩效评价内容；常规工作：重点工作以外的内容均为常规工作。网络媒体信息工作列入常规工作，权重10分，根据《处室绩效管理信息工作考核标准》评价计分，得分最高的处室计满分（10分），其他处室相应折算计分。各处室（台、中心）按照重点工作、常规工作制定目标计划并按半年进行细化分解，权重总分60分，根据工作难易、重要程度科学合理设置各项工作目标权重分值，于《内部绩效管理考核实施细则》下发后，制定报送职能工作目标；半年（7月）和全年（翌年1月）报送半年和全年工作完成情况及相关佐证材料，作为半年、全年综合考核的依据。市级机关绩效管理考核职能工作目标未扣分的，年终对责任处室（台、中心）进行加分。
2、作风效能。被市级机关绩效管理作风效能工作目标考核扣分的事项，按市考核扣分的10倍计处室扣分值。遵守内部管理规定纪律等方面经局认定扣分的情况，10分扣完为止。
3、综合评议。分为本局领导班子评议、处室互评内部评议和辖市区地震局外部评议两部分，由局统一发放评议表组织评议。优秀计10分，良好计8分，一般计6分。
4、创新创优。鼓励处室（台、中心）在工作中创先争优、攻坚克难、开拓创新。年底各处室（台、中心）自选申报一项创新创优成果，局组织集中述评打分。
5、加分项。获得省地震局重点工作和市级机关绩效管理考核优胜的加分。
四、考核分值的计算
处室（台、中心）绩效考核中职能工作目标考核分为67分，按半年和年终考核分计算。作风效能目标考核分为10分，综合评议考核分为20分，创新创优3分。各处室（台、中心）绩效考核总分为职能履行、作风效能、综合评议、创新创优和加分项5项考核分值总和。
五、考核等次确定
处室（台、中心）绩效考核的年度结果依据考核总分分为优秀、良好、达标和诫勉4个等次。低于80分的为诫勉等次。处室（台、中心）及工作人员如有镇江市《关于2016年机关“效能革命”的意见》被通报问责的、发生违纪违法受到查处等情况的，当年度处室（台、中心）绩效管理考核结果降低一个等次；受到市级机关以上通报批评、问责处理及明察暗访被通报曝光的，不得评为优秀等次。
六、结果运用
绩效考核结果与评先评优挂钩。进一步强化考核结果的激励导向作用，年终依据绩效考核结果推荐评比先进处室（台、中心）和个人年度考核的主要依据，年度考核优秀等次人选原则上从绩效考核优秀处室中产生。
绩效考核结果与绩效奖励挂钩。绩效考核年终兑现奖惩，按照年度考核结果实行差别化发放。
绩效考核结果与评先用人挂钩。处室（台、中心）绩效考核为达标或诫勉等次的，处室（台、中心）人员年度公务员考核不得评为优秀等次。对考核连续几年位居前列的，优先推荐或考察使用，对考核档次较差的，进行诫勉谈话，并视情作调整、问责处理。
附件：1.处室（台、中心）绩效管理考核标准
2.处室（台、中心）绩效管理信息工作考核标准
3.2016年处室（台、中心）职能工作目标任务表
4.2016年处室（台、中心）职能工作目标序时进度表
